Sunday K-POP #33

お待たせしました！
RAINBOW  Part2 です！

シングル・リリースされた曲以外にも
アルバムの中に、結構いい曲が収録
されてるんです。今日は、そんな
私のお気に入りを
ご紹介させて下さい！

Here, we go !

“Touch me, Feel me, Love me”
https://www.youtube.com/watch?v=-DwxIADDax0

“Alright”
https://www.youtube.com/watch?v=S0CPVDa8VKI

“Hello”
https://www.youtube.com/watch?v=PiURxIyEAKE

“Gossip Girl”
https://www.youtube.com/watch?v=VAWMAsgkiuE

【次回予告】
Sunday Favorite #16
Madonna

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
E-mail：at-home-takeuchi@aqua.ocn.ne.jp

実力で勝負！

私の家からチャリで３分以内の所に
『アタック』が３件もありました。
江戸川区以外でお暮らしの方は
ご存じないと思いますが、食料品が
とても安い庶民の店です。
ところが最近、そのうちの２件が
店じまいしてしまいました。
安い物が売れないんでしょうかね？
そう言えばファミレスも軒並み強気で
単価の高いメニュー出して来てます
もんね。100円寿司までもが…。
安売りの店が閉鎖したり
安売りじゃなくなったり、それって
景気がいいってことですか？
ま～私らには実感ないですわ～。
確かに円安、株高、税収も増え、
企業のベースアップも相次ぎました。
でも、庶民は諸物価値上がりで
結構苦しんでると思いますけどね～。
特に、決まった額でやりくりしなきゃ
ならない年金生活者や障害者の方は
たまったもんじゃないと思いますよ。
円高になったらなったで不景気だと。
円安になったらなったで輸入品が
軒並み値上がりだと。でもね
円高のときには輸入業者が
円安のときには輸出業者が、結構
儲けてんじゃありませんかっての！
私、前から思ってたんですけど
為替税ってのを設けて
物価を安定させたらどうですかね？
１ドル１１０円を基準にして
円高のときは輸入業者から徴税して
輸出業者を支援する。円安のときは
輸出業者から徴税して輸入業者を
支援する。で、物価を安定させる。
だいたいが、通貨安で競争力上げよう
なんて、末期症状だと思って頂きたい
ですよ。自国の通貨の価値が下がって
喜んでるようじゃ、カ～ツ！
360円に戻しますかっての！

常に官民挙げて中長期戦略を
描いてなきゃダメでしょ！
途上国が同じ製品を作れるように
なる頃には1ランク2ランク上の物を
作れるようになる。それ以上進化
しない製品だと読めば、別の商品開発
に着手する。そういう危機感がないと
どこかの液晶テレビ屋さんみたく
なっちゃうんじゃないですか！
今頃ね、新幹線なんか売り込んでる
場合じゃないんですよ！
とっくに国内でリニア走らせて
外国に売り込んでるようじゃなきゃ！
ハイブリッド車が売れて喜んでる
場合じゃないんですよ！とっくに
燃料電池車作って世界市場を席巻
してなきゃ！原発輸出して喜んでる
場合じゃないんですよ！クリーン
エネルギーとリサイクルの先進国に
ならなくてどうするんですか！

そのために会社も学校も
土曜の半ドン復活させたっていい！
学校の夏休みなんか4週間でいい！
新学期を９月からにして春休み
無くしちゃいなさいよ！

な～にヌルマ湯に浸かって
グータラしてんですか！
がんがん学んで働いて
実力で勝負しなきゃダメでしょ!
政・官・財の優秀な方々！
国民みんなが実力で勝負するような
国に導いて下さいませんか！
お願いしますよ！

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
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夏タイヤ

私がまだ俳優だった頃
秋田市内の会館に６年連続で
公演に行ってたことがありました。
最初のうちは夏の暑い盛りに
呼ばれて行ってたんですが
ある年は真冬に呼ばれたんです。

当時の高速道路は秋田までは
伸びておらず、岩手県のどこかまで
東北自動車道で行って、そこから
下道を走ったんだと思いますが、
東北自動車道の仙台南あたりに
ちょっと下ってて、ちょっとカーブ
してる所があったんです。トラックと
マイクロバスとで走ってたんですが、
トラックの運転手がそこで路肩に
停車しちゃったんで、マイクロも同調
して止まっちゃったんです。雪が
降って、だんだん積もって来たんで
運転手が怖くなってチェーンを着け
ようとしたらしいんです。そしたら
後続車が次々とブレーキ踏んで
スリップして、私達を追い越して
行ったあたりで玉突き事故！！！
ドカ～ン！　ドカ～ン！って
恐いの恐くないの！いずれ自分の方
に向かってトラックが突っ込んで
来るんじゃないかと怯えきって
ましたよ。でも幸い突っ込んで来る
車はなく、我々は２台ともチェーンを
履き終えると10数台の玉突き現場
を横目に走り出しました。事故の
原因を作っといて、いい気なもんです
けど、その時は運転手も必死だったん
でしょう。なにしろノーマルタイヤで
行ったんですから…。

その劇団は家族的な劇団で、さほど
手広く仕事してた訳じゃないんで、
スパイク・タイヤなんて持って
なかったんです。営業力がなくて
帯のスケジュールが作れず、単発で
秋田へ行くもんだから、レンタルする
金もないんですよ。でも、だからって
ノーマルタイヤで行きますか？
度胸ありますよね～
現場に着くなり、会館の方が
「夏タイヤで来たのか～い！」って
目を丸くして驚いてましたよ。
私はその時、生まれて初めて
『夏タイヤ』という単語を耳に
しました。タイヤに夏や冬がある
なんて、考えもしませんでしたから。

山形の幼稚園に
単発で行ったこともありました。
幼稚園の公演なんて予算１０万程度
しかありませんから、俳優・スタッフ
合わせて５名の小編成で行ったと
しても採算は合いません。行く前に
「ギャラ有りで泊なしと、ギャラなし
で泊ありと、どっちがいい？」って
聞かれました。私は仕事で行く以上
ギャラは頂きたかったんで
「ギャラ有り。」って答えたら
武ちゃんがそう言ってるからって
宿泊なしの公演になっちゃいました。
前の晩に東京を出て夜通し走り、
翌日の午前中に山形の幼稚園で
公演して、ちょっと仮眠してから
その日のうちに帰って来るという、
信じられないようなことを本当に
やってましたよ。いくら家族的でも
そりゃないですよね～。
しかも、まるで私が決めたみたいに
言われちゃって…。

でも秋に行ったんで、最上川流域に
稲穂の波が黄金色に光って風に揺れ
赤とんぼがいっぱい飛び交う光景は、
都会育ちの私を酔わせるに充分な
光景でした。

To be continued

武内利之の「ザッツ・ライフ」
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声優

私は、高校卒業後の２年間、
演劇学校に通いました。そしてその
２年間を終えようとしている頃に
ミュージカルへの出演オファーを
頂きました。無名の新人を抜擢する
のは異例なことですが、少年役という
ことで、若くて初々しい俳優がいいと
いう演出家の意向のようでした。
セリフも出番もたくさんあり
ソロのミュージカル・シーンもある
新人俳優にとっては大役でした。

その公演を観に来て下さった、今は
亡き相米慎二さん（後に薬師丸ひろ子
さん主演の「セーラー服と機関銃」を
監督）が楽屋に私を訪ねて下さり
映画への出演オファーを
下さいました。『星空のマリオネット』
という、今は亡き三浦洋一さん主演の
映画で、相米さんはそのチーフ助監督
をされていました。これは２シーン
しか出番のないチョイ役でしたが
やらせて頂きました。

そしたら、相米さんがTBSラジオの
ディレクターさんを紹介して下さり、
私はラジオドラマの仕事を頂くことに
なりました。『エコエコアザラク』
というマンガをラジオドラマ化した
平日の毎夜５分間の番組でしたが、
録音は２時間ほどで５本分とって
しまいます。でもギャラはあくまで
１本幾らですから、たった２時間の
収録で結構なお金が頂けました。
その収録が毎週１回ある訳ですから、
バイトで食いつないでる下積み
俳優には夢の様な仕事でした。

さらに夢心地だったのは
『一休さん』や『フランダースの犬』
などで当時乗りに乗っていた
藤田淑子さんが主役。その他にも
「流星号、応答せよ！」というセリフが
懐かしい『スーパージェッター』の
カオル役をしていた松島みのりさん。
『ぶらり途中下車』のナレーションで
お馴染みの、今は亡き滝口順平さん。
TBSラジオの人気アナウンサー
小島一慶さんがナレーションという
声優界の大スターの中に
自分がいたってことです！

有名な声優さんが多数所属する
芸能事務所のマネージャーさんが
「うちへ来ないか？」と誘って
下さったんですが、俳優を志して
演劇学校を卒業したばかりでしたし、
トントン拍子に仕事をもらって
いましたので、声優になる決心は
その時はつきませんでした。

事務所所属の声優さんは事務所に
ピンはねされて、月給として頂くんで
しょうが、私はフリーでしたので
ギャラを手渡しで、ピンはねなしで
頂きました。ところが不思議なことに、
ディレクターさんが毎回着いて来て、
私がギャラ袋をもらうところを横で
見てました。そして、１クール
（３ヶ月間）の仕事を終えると、
それっきり、次の仕事は頂けません
でした。でも、仕事を頂けなくなって
しばらくしてから「そうか～。」って
思いましたよ。２０歳の私にキック
バックは思いつかなかったです…。

However, that's my life !

武内利之の「ザッツ・ライフ」
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Sunday Favorite #15

誰が言ったか知りませんが
King of pop と言われた
Michael Jackson
私的には
King of pop は The Beatles で
Michael Jackson は
King of performance です。

あんなにダンスの上手な歌手は
初めて見ましたし、
本格的なミュージック・ビデオを
次々と発表し定着させたのも
彼の功績ではなかったと思います。
ビリージーンの独特の雰囲気
スリラーのドラマ性など
当時としてはドキドキするほど
インパクトがありました。
1983年は私が２７歳、
結婚した年でした。

それでは、彼の代表作を４曲
お聴き下さい！
Here, we, go !

“Billie Jean”（1983）
ムーン・ウォークで大ブレイク！
MVでなくステージ・パフォーマンス
でお楽しみ下さい。
https://www.youtube.com/watch?v=rAiw2SXPS-4

“Thriller”（1983）
https://www.youtube.com/watch?v=sOnqjkJTMaA

“Beat it”（1983）
https://www.youtube.com/watch?v=oRdxUFDoQe0

“Bad”（1987）
https://www.youtube.com/watch?v=dsUXAEzaC3Q

【次回予告】RAINBOW Part2

武内利之の「ザッツ・ライフ」
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私の営業哲学＜商品力＞

これは営業哲学と言うより
プロデューサーとしての哲学かも
知れませんが『商品に勝る営業なし』
というのが私の信念です。
ダイレクトメール贈るだけで
電話がジャンジャンかかって来る
それが究極の営業と言えるでしょう。
売りにくい商品を売るのも営業の腕
かも知れませんが、それは邪道です。
市場が萎めば萎むほど、リピートや
口コミの確率を上げねばなりません。
それには現場がいい仕事をして
揺るぎない信頼を得ることが一番！

劇のクオリティーだけでなく、搬入
から搬出までの間、公演班の人達が
主催者に与える印象全てが商品力
だと、私は考えてました。ですから
公演班の人間力UPも私の大事な
仕事と心得、俳優やスタッフとの
コミュニケーションに努めました。

また、私固有の武器を待ちたいと
考えました。社長は営業の叩き上げ
なので、営業力が最大の武器でした。
私は役者あがりでしたから創造面を
強みにしたいと考え、新作の企画立案
に力を入れました。当時は多くの劇団
が名作物を繰り返し上演してました。
学校・教育委員会・会館の担当者は
公務員なので保守的です。知らない
新作より、知ってる名作に食指が
動くのは無理からぬことです。
「シンドバッドの冒険」のパンフを
渡して「夢と希望がテーマです。舞台
に大きな船が出ます。」なんて言うと
「ああ、それでいいや。」なんて
思っちゃうもんなんです。

でも、それじゃあ私がプロデュース
する意味がない。名作物をやるなら
現代的にアレンジした翻案物にする
とか、ヒネリがないとつまらないし、
私固有の武器になりません。そこで
私はストーリーを探す前にテーマを
探すことにしました。世の中の動きや
子ども達を取り巻く状況を分析し、
自分は子ども達に何をプレゼント
してやれるのか、来る日も来る日も
そればかり考えるようになりました。
そして頻繁に企画書を提出しました。
しかし、そうして陽の目を見た作品は
１４年間でたった２作！私の企画は
社長好みではなかったからです…。

私は、その社長のもとを離れ、新劇団
の立ち上げに参加しました。そして、
創りたい作品を思う存分創りました。
現代を鋭く捉え、教育現場の方々が
待ち望むテーマの作品であれば、
単なる名作物の焼き直しより説得力
があります。「明日が来るのが辛いと
感じる子を励ましたい。」と思い、
来栖あすか（明日が来る）のペン
ネームで物語を描き始めました。
児童演劇界で最も不足しているのが
良い作品を描ける作家だったので、
自分で描くことにしたんです。
『テレビゲームから抜け出せない
子ども達』『いじめを克服するトラと
ウサギの友情』『無気力な少女を
無我夢中にさせるイソップ童話の
主人公達』などという内容の作品が
全国を駆け巡ることになりました。

『商品に勝る営業なし』が
営業マンとしての私の
第三の哲学となり、
他の追随を許さないクオリティーの
作品創造に力を入れました。

The End

武内利之の「ザッツ・ライフ」
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私の営業哲学＜４倍ストック＞

劇団営業は公演日程を組む仕事です。
旅公演が多く、旅先での空き日は経費
倒れになるので、毎日公演をしながら
移動する日程を組みます。でも、相手
のあることなので、安い仕事が先に
入り、後から高い仕事の依頼が来る
ことも多く、そんな時は先約の顧客に
何とかお願いして日程を変更して
頂きます。それを「移動する。」とか
「移動をかける」とか言ってました。

営業叩き上げの社長のポリシーは
「移動は3回までかけられる。」で、
例えば26日に安い仕事が入ってて
その日希望で高い仕事の依頼が来た
ら先約を28日に移動して入れる。
その後28日希望で高い仕事の依頼が
来たら30日に移動して入れる。更に
その後30日希望で高い仕事の依頼が
来たら別の日に移動して入れる…。
3回も移動させられた顧客はカンカン
に怒りますが、それでもそうやって
ギチっと日程を組めと教わりました。
お辞儀は一度に90度曲げてはダメ、
30度ずつ下げて行けって、意味
解ります？電話の相手にお辞儀が
見える訳ないんですが、物の例えで、
1回目の移動の時から平身低頭謝って
しまうと、2回目、3回目は謝り
づらくなるという、人を食った理屈を
大真面目に唱えてました。

私は、移動は1回までにしたかった
ので、大量のストックが必要でした。
ストックとは作品を候補に入れて
くれた見込み客のことで、社長は倍の
ストックを作れと指導してました。
100日分の仕事を作るなら200の
ストックが必要だという教えです。
私は4倍のストックを作りました。
早い段階から安い仕事をガツガツ
受けずに平均売り上げを上げる為、
日程がカチ合っても強引な移動を
かけず「先約がありますので…。」
と、断れる余裕を作る為。そして
ダブルスコアの数字を作る為に。

しかし、40社以上が競合する中で
候補に入れて頂くだけでも容易なこ
とではありません。1日10人と会い、
そのうち2人が興味を示せば200日
で400のストックが出来ますが、
のらりくらりした相手のフォローに
何週間も費やせば、動機も記憶も
薄まってしまいます。そこで私は、
まずは即決を目指しました。それが
無理なら、なるべく早く相手から電話
が来るようにしました。しっかり動機
づけしといて「早く予約しなきゃ希望
日程は取れませんよ。」と伝えます。
要は、相手のペースでなく、こちらの
ペースで仕事をする訳です。

営業力とは
自分のペースに引き込む力
と言い換えてもいいかも知れません。

『4倍ストック』が営業マンとしての
私の第二の哲学となり、
コツコツと足で稼ぐことを
決して怠りませんでした。

数字は嘘をつきません。

To be continued

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