Sunday K-POP #35

お待たせしました！
少女時代　Part3　です！
今日は一切のコメントを差し控え
ただひたすら、彼女達の
円熟しきったパフォーマンスを
ご堪能頂きたいと思います。
キャッチ－な曲は１つもありません。
それでは…

Here, we go !

“FLOWER POWER”
https://www.youtube.com/watch?v=-28kGJ-w8Sg&index=9&list=PLOo8BjA8QqVZVo0Bu_ZWJSsCc4gaLNkWN

“All my love is for you”
https://www.youtube.com/watch?v=kKAnYWNnYW8&list=PLOo8BjA8QqVZVo0Bu_ZWJSsCc4gaLNkWN&index=10

“GALAXY SUPERNOVA”
https://www.youtube.com/watch?v=Z6FPJOgfCkc&index=12&list=PLOo8BjA8QqVZVo0Bu_ZWJSsCc4gaLNkWN

“Time Machine”
https://www.youtube.com/watch?v=Dhx_R3YtcuM&index=6&list=PLOo8BjA8QqVZVo0Bu_ZWJSsCc4gaLNkWN

“My oh My”
https://www.youtube.com/watch?v=RQy54gw-pls&list=PLOo8BjA8QqVZVo0Bu_ZWJSsCc4gaLNkWN&index=13

“Love & Girls”
（at Tokyo Dome）
https://www.youtube.com/watch?v=BnP1yj4oOWk

“Not Alone”
（at Tokyo Dome）
https://www.youtube.com/watch?v=dHJw3K2anXE

【次回予告】
Sunday Favorite #18
MAX

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
E-mail：at-home-takeuchi@aqua.ocn.ne.jp

登録時代＜効率UP作戦＞

月２回の定例FAXと、穴が開いた
時の速報FAXが功を奏し、私は
自分に課したノルマ以上の収入を
得られるようになりました。ある
事業所では、私のFAXが入る度に
「また武内さんが空いた！」と言って
拍手が沸き起こったそうです。必ずと
言っていい程、その事業所からその日
のうちに仕事が入ったものです。

しかし、仕事の絶対量は確保出来ても
効率は良くありませんでした。新米
ヘルパーは最初から仕事を選ぶ訳に
行かず、来るものは拒まずで受けて
ましたから、朝早くから夜遅くまで
まばらに仕事が入っていました。
仕事に対するプレッシャーは薄れ
ましたが、身体がガタピシ言い始め
「これじゃ５年持たない。」と悟り、
2nd Stage『効率UP作戦』を
開始しました。早朝・夜間の仕事を
減らし、日中は隙間なく詰め込む。
稼動日はギッチリ入れて、１日でも
多く休みを取る。とまあ、当たり前の
ことを当たり前にやる作戦です。

２時間空いてる所に３０分の仕事を
入れたら、他社から９０分の仕事の
話が来ました。先に受けた３０分の
仕事を１ヵ月だけやり「９０分の仕事
を入れたいんで辞退させて下さい。」
と言ったら「それはない！」と叱られ
ました。そこで私の生み出した格言…

登録ヘルパーから
断る権利を奪ったら何も残らない

「明日から仕事ないよ。」と言われて
も「それはない！」と叱れないんです。
ですから、その事業所には二度とFAX
を入れませんでした。「腰据えて仕事
しないと信用されないよ。」別の会社
の方にそう言われましたが、それ以前
に私が会社を信用していないのだと
いうことがお解りでないようでした。
そこで私の生み出した格言…

信用はスケジュールが証明する

ただし、仕事の引き受け方、断り方に
は慎重になりました。夕食時に１時間
の身体介護、近場なら二つ返事で受け
ますが、片道３０分かかる場所なら
２時間の拘束になります。
「お受けします。ただ、その仕事を
お受けすると私、座って夕飯食べられ
なくなるんですよ…。ですんで、
とりあえず引き続きヘルパーさん
探してみて頂けませんでしょうか？」
って言ったら「この野郎」と思ったか
「そりゃそうだ」と思ったか解りませ
んが、２～３日して電話があり「他の
ヘルパーさんが見つかりましたので、
どうぞ座って夕飯食べて下さい。」と
言われました。「有難うございます！
これに懲りずに、いつでもダメ元で
お電話下さいね！」って言ったら、
電話の向こうで笑ってました。

そんな感じで効率アップして行った
私のスケジュールは、10月には
こんな感じになりました。

介護保険身体介護　127.5時間
介護保険生活援助　  46.0時間
障害者身体介護　　　 10.0時間
障害者移動支援　　   15.0時間
トータル　　　　　　　  198.5時間

200時間以上の予定が入っていても
たいていキャンセルで10時間程度は
目減りするので、こんな感じでした。
それでも、手取り33万円程の収入に
なりました。更なる効率UPで休日を
増やそう！って思ってた矢先に、
今お世話になってる会社からお誘い
を受け、効率UPのモチベーションは
希薄になってしまいました。

To be continued
some day…

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
E-mail：
at-home-takeuchi@aqua.ocn.ne.jp

登録時代＜FAX作戦＞

最初の１ヵ月は立て続けに新しい
仕事を覚えなければならず、毎晩
予習復習に追われ、身体が疲れたの
何だのと言ってられる状況では
ありませんでした。一度同行したら
次から１人で仕事をするので、何か
対策を考えないとメタメタになると
思い、アンチョコを作ることに
しました。同行の際に取ったメモを
ノートに清書し、そのノートを
百均で買った透明ケースに入れ、
それを首から下げて仕事しました。

介護の仕事は利用者さんのご入院、
ご逝去、急なキャンセルなどがあり、
スケジュールの変動が多い仕事です。
特に夏は、子どもは夏休みになり
高齢者は体調を崩し、６月に200
時間あった私の仕事は、７～８月に
少々落ち込んでしまいました。
そこで私が生み出した格言…

「ゲロ吐くぐらい入れとけ」

隙間なくぎっちり入るまで営業の手
を抜くなという、自分への戒めです。
そこで私は毎月２回、登録している
全ての事業所にFAXを入れました。
空き時間情報と休暇願いがメインで
した。私は月３０日働いて、手取り
３０万を死守することを自分の
ノルマにしてましたので、３１日ある
月だけ１日休める訳です。ある事業所
に口頭で休みをお願いしておいたら、
当日「何してるんだ！」という電話が
かかって来たことがあるので、二度と
そのようなことにならないよう、
FAXを入れる度に何度でも念押して
さしあげることにしました。

週に何コマも仕事を頂いていた方が
ご入院…。そういう時が一番、営業の
腕の見せ所でした。まずは責任者に
どれくらいの期間になりそうかと
打診します。退院が早そうであれば
その間は単発の仕事を入れてしのぐ。
「長くなりそう」とか「読めない」
とか言われれば「いったん別の仕事を
入れさせて頂いていいですか？」と
言って別の仕事を入れる。事業所は
退院までスケジュールを空けといて
ほしいでしょうが、だからって私の
収入を保証できる訳じゃないんで、
ダメだとは言えません。他の６社に
速報FAXを入れれば、一両日中に
仕事が入って来ました。
そこで私が生み出した格言…。

「自分のペースで仕事しろ」

劇団では半年先のスケジュールを
作るために苦しんでいたというのに、
介護の世界では月末にならないと
翌月のスケジュールが解らない…。
いったい人の生活を何だと思って
くれてるんだと。実際の話、ある
事業所の責任者は、翌月から支援中止
になる利用者さんがいるのに、私には
事前に教えてくれず、月末に渡された
スケジュールを見て初めて私が
気づいて「どうしましたか？」と
尋ねると「あ、それ、中止。」
の一言であしらわれました。私の心に
憎悪感が湧き「この人の仕事は二度と
受けない。」と決めました。

事業所が２０日～月末に翌月の予定
を組むことを承知していたので、
私は月半ばに１回目のFAXを入れ
「２０日過ぎてから電話しても武内
さんは埋まっちゃってるよ。」
という認識を定着させようと目論み、
徐々にそうなって行きました。そして
月末に全社の予定が出揃った時点で
空き時間をピックアップして、翌月の
頭に２回目のFAXを入れました。

To be continued

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
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at-home-takeuchi@aqua.ocn.ne.jp

登録時代＜お膳立て＞

一昨年の４月、劇団の社長と相談し、
私は５月末をもって退職、劇団は活動
停止となりました。私は６月１日から
ヘルパーとして働く為、４月の出張
から帰ってすぐに就活を始めました。

男性の需要は少ないと聞いてたので、
複数の事業所に登録すべく、まずは
江戸川区のHPを覗いてみました。
健康・福祉～介護保険～福祉部・介護
保険課～介護保険のページ～介護事
業者情報～地図から探す～訪問介護
～小松川とクリック、自宅周辺の地図
に事業所が表記されていました。自宅
から近い順に１４社、片っ端から電話
して７社のアポを取りましたが、他の
７社は男性は不要とのことでした。

私は１週間で全ての事業所で面接を
受け、そのうち６社は即決で登録を
済ませました。「まだスケジュールは
白紙ですから、今なら好きな曜日、
好きな時間に入れて頂けますよ。」と
言って歩いたら、まだ４月末なのに
６月の仕事が１社、また１社と入って
来ました。即決で決めて頂けなかった
のは、今勤めている会社だけでした。
「本社には男の仕事はあまりないが、
瑞江にならある。でも瑞江の所長は
自分で会って決める主義。」とのこと。
私は、５月５日には出張に出ること、
５月末に帰ることを伝え、連絡を待ち
ましたが連絡はなく、人生最後の出張
に出て行きました。そして帰京する
１週間前に瑞江の所長さんに電話し、
面接のアポを取りました。出張に出て
からも順調に仕事が入っていたので
「お会いするまでに埋まってしまう
かも知れません。現時点での空き
時間をお教えしますので、仮予約
されてはいかがでしょう？会って
みて不採用ということであれば、
その時点でキャンセルして頂いて
かまいませんので。」と、そこまで
親切にお勧めしたんですが、やはり
会ってからでないと無理だと言われ、
なかなか信念のある方だなと感心
しました。でも、私もそう言った手前
埋めて帰らない訳にいかないので、
帰京するまでに月180時間程の
仕事を作りました。

所長さんは、面接で私と2～3分
話をすると「ちょっと待って下さい。」
と言って退席され、紙を何枚か持って
すぐに戻られました。「どれでも
いいから持ってって下さい。」そう
言ってテーブルの上に並べたのは
男性ヘルパーさん達の予定表でした。
日中は空き時間が少なかったので
夜間の仕事を中心に25時間ほどの
お仕事を頂き、トータルで200時間
を超える仕事量になりました。

運命でしょうか、日中の空き時間が
多ければ、日中の仕事だけしか頂か
なかったかも知れません。でも夜間の
仕事を頂いたことで、私にとって大事
な方と出逢えることになりました。

こうして、私の介護人生が始まった
訳ですが、私は少なくとも５年間は
このペースで働き続けることを覚悟
していました。ただし、月２００時間
の労働に体がついて行けるかどうか、
やってみなければ解りませんでした。

To be continued

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
E-mail：
at-home-takeuchi@aqua.ocn.ne.jp

パワフル “Powerful ”

障害者と難病患者と
ヘルパーが創作した
みんなのミュージック・ビデオ
第４弾「パワフル」
是非、お聴き下さい！

Handicapped,
incurable disease patient,
and helper have made
The 4th Music Video
“ Powerful ”

https://www.youtube.com/watch?v=yIIMFt_W5m4

Sunday Favorite #17

声がいい訳でも
顔がいい訳でも
サウンドが新しい訳でもない
でも、親しみやすい、いい音楽。
それじゃ売れないでしょ？
って思うんですが
売れちゃったのが
スピッツです。

それ以上は申しません。
是非、お楽しみ下さい。

Here, we go !

“空も飛べるはず”（1994）
https://www.youtube.com/watch?v=h-kQw4JqCHE

“ロビンソン”（1995）
https://www.youtube.com/watch?v=51CH3dPaWXc

“チェリー”（1996）
https://www.youtube.com/watch?v=Eze6-eHmtJg

“タイム・トラベル”（2011）
ドラマ「僕とスターの９９日」主題歌
https://www.youtube.com/watch?v=qOKvKFu2Uhk

☆おまけ～作曲者：原田真二Live
https://www.youtube.com/watch?v=PrHAaO1vtsc

【次回予告】少女時代　Part3

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
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新たな労働力

ある登録ヘルパーさんが、仲間から
「他にいい事業所知らない？」って
聞かれたんですって。103万円枠を
超えないように働いていた方が、
すぐ来年に配偶者控除が廃止される
と勘違いして、それを機に
「条件のいい事業所があったら
掛け持ちしてみようかしら。」
って思い始めたらしいんです。
聞かれたヘルパーさんは
「自信を持って勧められる事業所が
１つだけあるよ。」って教えて
あげたんだそうです。ちなみに
それは、残念ながら私の勤める
会社ではありませんでしたが…。

確かに控除がなくなれば
今まで「月８万でいいや。」って
思ってた人が「もう３万ぐらい
稼ごうかな～。」って思っても
不思議じゃないし、実際そういう方は
多数出て来るような気がします。
もし仮に、事業所にそういう方が
２０人いたとしたら、毎月ヘルパー
ベースで６０万円分の労働力が
パッと手に入る訳です。ただし、
全員が自分の事業所の仕事だけを
増やしてくれれば、です。

昨今、仕事はあるのにヘルパーさんが
いなくて廃業する会社が増えてます
から、この千載一遇のチャンスを逃す
手はないと、私ならずとも皆さん
お考えになるでしょうね～
この新たな労働力をより多く獲得
する為に、各社どのような工夫を
するんでしょうか？下手をすれば
底上げを期待してたのに
「ヘルパーさんがみ～んな、他社の
仕事を入れ始めちゃったよ～！」
なんてことになりかねませんもんね。

当たり前のことを当たり前に出来る、
それだけで、会社は社員も顧客も
ある程度満足させられると言います。
ヘルパーさんに『報連相』を指導して
いながら、自分達の方がいい加減…
相手への配慮や口のきき方を指導
していながら、自分達の方が鈍感…
なんて会社もあるかも知れませんね。
実際の話、当たり前のことが当たり前
に出来ずに、ヘルパーさんから愛想
つかされてる会社は、意外に多いと
思います。

更にレベルアップして、多くの人が
集まって来る会社にしようと思えば、
様々な改革が必要になるでしょう。
人集めの鍵は賃金ですが、介護報酬が
切り下げられる中、賃金を上げるには
相当の企業努力が必要でしょう。

今こそ自社の長所・欠点を
努めて謙虚に洗い出すとともに
ヘルパーさんにとって魅力ある
事業所とはどんなものかを考え
「あそこなら自信持って勧められる
よ。」って言ってもらえる事業所に
なるよう、経験則に捕われずに
議論することが急務である。
社運のかかった課題であると
思う今日この頃です。

皆さんは
いかがお考えになりますか？

武内利之の「ザッツ・ライフ」
原則、毎週月・水・金の朝に更新。
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